盛旺喜一行到唐山黑貓公司調(diào)研指導(dǎo)

10月13日，黑貓集團(tuán)黨委委員、行政總召集人盛旺喜一行到唐山黑貓公司調(diào)研指導(dǎo)。黑貓股份黨委副書記、董事長魏明，黑貓股份黨委委員、總經(jīng)理李毅，黑貓股份相關(guān)負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。唐山黑貓公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

現(xiàn)場調(diào)研

盛旺喜一行深入一線，先后來到炭黑車間、儲運(yùn)車間、精制車間、維修車間、動力車間、檢測中心進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，就生產(chǎn)情況、現(xiàn)場管理、設(shè)備運(yùn)行、工藝技術(shù)作了深入了解，提出指導(dǎo)性意見。

會議現(xiàn)場

會上，盛旺喜認(rèn)真聽取該公司前三個季度在生產(chǎn)、環(huán)保、技術(shù)改造等方面的工作匯報，對公司團(tuán)隊(duì)精神面貌、環(huán)保治理、設(shè)備維護(hù)給予充分肯定，并就有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作提出工作要求。

盛旺喜強(qiáng)調(diào)，扎實(shí)高效做好下一階段工作要準(zhǔn)確把握“四個對策”，一是做好對標(biāo)分析。找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，補(bǔ)足短板，促進(jìn)提升。二是堅持成本降下去，收益升上來。做好橫向和縱向?qū)?biāo)，尤其要在新油品使用、工藝技術(shù)革新上下功夫。三是堅持低成本管理。認(rèn)真梳理對標(biāo)會上各類指標(biāo)，充分降低成本，揚(yáng)優(yōu)勢，補(bǔ)弱項(xiàng)，準(zhǔn)確對標(biāo)，精準(zhǔn)降本。四是以生產(chǎn)效益為中心。持續(xù)以追求人均效益為目標(biāo)，不斷在優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟(jì)收益，降低能耗油耗上想辦法、找對策。他希望，唐山黑貓公司在成為行業(yè)標(biāo)桿的道路上不斷努力奮斗，積極推動公司標(biāo)準(zhǔn)化、體系化管理，加快實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)換，達(dá)到現(xiàn)場管理和生產(chǎn)效益的雙提升、雙標(biāo)桿。

魏明就公司新原料使用、調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場管理、組織架構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降耗、產(chǎn)能釋放等方面提出具體工作要求。（文：張志剛/圖：高霞/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）